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今天下午，一條史(shi)丹利百得精密制(zhi)造(深(shen)圳)有限(xian)公(gong)司（以前叫捷(jie)和百得）解散工廠的通告在微信朋友(you)圈瘋傳(chuan)，并在制(zhi)造業圈層引發了強(qiang)烈地震。有網友(you)驚呼，又有幾千(qian)人要失業了，房貸怎么還！

根據公(gong)告，自2020年10月26日(ri)(ri)起(qi)至2020年10月28日(ri)(ri)與(yu)全體員工協(xie)(xie)商(shang)解(jie)除(chu)(chu)勞(lao)(lao)動合(he)(he)同，在此期間，公(gong)司(si)(si)將提供高于(yu)法定(ding)標準(zhun)的(de)(de)補償(chang)方案(an)(詳見《協(xie)(xie)商(shang)解(jie)除(chu)(chu)勞(lao)(lao)動合(he)(he)同補償(chang)方案(an)》)。自2020年10月30 日(ri)(ri)起(qi)，公(gong)司(si)(si)將依(yi)法對不愿意協(xie)(xie)商(shang)解(jie)除(chu)(chu)勞(lao)(lao)動合(he)(he)同的(de)(de)剩余人員單(dan)方終止勞(lao)(lao)動合(he)(he)同，并支付法定(ding)標準(zhun)的(de)(de)補償(chang)金(jin)。

企業解散事發突然
史丹利百得深圳公司是美國《財富》500強企業Stanley Black&Decker在深圳投資的美商獨資公司。

而史丹利百得精密制造（深圳）有限公司是一家集設計、研發和制造為一體的電動工具制造企業。公司成立至今已研發出一百多種工具系列，目前主要產品有：電鉆、電批、圓鋸、直鋸、園林工具、便攜式吸塵器及手動工具等。公司生產的Black&Decker、Dewalt、Stanley、Porter Cable、Bostitch等多個一線品牌工具通過遍布全球的分銷網絡銷往世界各地。公司占地面積約54000平方米，有員工數千人。

在不久前的9月12日，為慶祝深圳特區40周年慶典，史丹利百得作為深圳的標桿企業，還獲得了廣東經濟科教頻道《廣東新焦點》欄目的專題報道。在此之前，該公司先后榮獲深圳市寶安區工業互聯網應用服務商；及寶安區“堅守先進制造標桿企業”榮譽稱號等，展現了先進制造領域的強勢實力。

在專題節目中，該企業運營高級經理張紅軍表示，從2013年開始，公司充分利用了協作機器人,SCARA,包括視覺，使生產線從原來的40個人降低到現在的4個人。

該節目有這樣一段評述，對該企業的成功轉型升級予以了高度評價：發展數字化制造是提高制造業生產效率的重要手段，同時也是推動制造業結構優化升級的重要路徑。史丹利（深圳）公司先行先試，無論是生產效能還是人員管理的優化，都取得了革新的進步。

前幾(ji)天還(huan)大(da)量招(zhao)工，上個月還(huan)在電視節目中宣布準(zhun)備加(jia)大(da)投(tou)入的史(shi)丹利百(bai)得為何突然提前解散深圳工廠，確實令(ling)人百(bai)思不得！

史丹利百得中國輝煌的前15年

早在1995年，百得總部率先在中國蘇州新加坡工業園區建立亞洲生產基地，同年，百得與香港捷和合資的捷和百得在深圳沙井成立。

進入中國的前十五年，史丹利百得獲得了(le)飛速發展，經(jing)過不(bu)斷的投資和并購，公(gong)司在(zai)深圳、蘇州、上海、青島(dao)等地(di)創建了(le)規模宏大的生產基地(di)，采(cai)購中心和研發基地(di)，并

擁有十多個工廠和二十幾家公司。

 2007年，百得(de)（蘇州）精(jing)密制(zhi)造有限(xian)公司一(yi)期(qi)廠(chang)房投入生產(chan)用以滿足不斷的(de)擴大的(de)家用消費品(pin)產(chan)品(pin)的(de)生產(chan)需求，這一(yi)年百得(de)蘇州產(chan)量超(chao)過1500萬臺，年產(chan)值突破4億美金。

同年，位于深圳沙井的捷和百得廠區裝有71條裝配線，年產1500萬套電動工具及800萬套配件，年出口額為2億美元，居深圳市出口企業第35位。

在很(hen)多老一(yi)輩的(de)打(da)工(gong)人眼中，捷和百得是出了名(ming)的(de)好工(gong)廠。工(gong)資高，福利(li)待遇好，伙食(shi)一(yi)流，是打(da)工(gong)者夢寐以求的(de)地方。不過，往(wang)往(wang)是福利(li)待遇好的(de)美資等(deng)外資企業(ye)，員工(gong)

罷工鬧事(shi)，管理(li)層中飽私囊、作奸犯科的事(shi)情層出不(bu)窮，導致中國制造(zao)業劣幣驅逐良(liang)幣的現象(xiang)非常普遍。

后15年進入多事之秋
好景不(bu)長(chang)，經過了長(chang)達15年的高(gao)速(su)發(fa)展之(zhi)后，與眾多在華(hua)的外資企業一樣，隨著(zhu)中國新勞動(dong)法的出臺，史丹(dan)利百得(de)突然發(fa)現原來的錦繡(xiu)前程一下子消失不(bu)見了。

2010年10月，因為規模不斷(duan)擴(kuo)大，公(gong)司決定搬(ban)到石巖，依(yi)照勞動法，企業進行同(tong)城搬(ban)遷不必予以勞動補償。然而，嘗到新(xin)勞動法甜頭的企業員工(gong)還是發(fa)起了3000人的大罷工(gong)，

硬是要求公司(si)給予補償。罷工長達三天，組織松散的員(yuan)工情緒不斷高漲(zhang)，并(bing)且做(zuo)出了一些(xie)過(guo)激(ji)行為，最(zui)終在(zai)地方政府的彈(dan)壓下得以平息。

然(ran)而，事情并未就此平(ping)息。2012年(nian)11月13、14日兩天(tian)，原(yuan)香港股東捷和集團見勢不妙將部(bu)分股份轉讓給美方股東，公司由此更(geng)名為(wei)史丹利(li)百得。內心越(yue)(yue)來越(yue)(yue)膨脹的員工們(men)

因(yin)此要求(qiu)資方(fang)先買斷他們的工齡，支付經濟補(bu)償金，然后(hou)再簽訂新的勞動(dong)合(he)(he)同(tong)。但(dan)資方(fang)認為(wei)， 這種要求(qiu)不符合(he)(he)《勞動(dong)合(he)(he)同(tong)法(fa)》的規定(ding)。僵持(chi)之下再次(ci)引發了6000人大罷工，

工人們(men)堵(du)塞(sai)工廠大門和廠門口(kou)(kou)的(de)馬(ma)路，并(bing)把石巖街道(dao)辦(ban)水(shui)(shui)田社區(qu)的(de)十字路口(kou)(kou)堵(du)得水(shui)(shui)泄不通，導(dao)致(zhi)交通癱瘓。

兩次罷工均屬無理取鬧，勞資雙方的脈脈溫情徹底斷裂，也為如今的突然解散埋下了禍根。

近年來，隨著老(lao)一輩(bei)打工者退出(chu)江湖，年輕(qing)工人(ren)出(chu)現斷層，加上(shang)大學(xue)產業化導致年輕(qing)人(ren)厭惡進(jin)工廠(chang)打工，像史丹利百得這樣的巨(ju)無霸工廠(chang)越(yue)來越(yue)難(nan)以(yi)為繼。便(bian)是原(yuan)來的老(lao)員(yuan)

工，也失去了(le)當初的(de)干勁(jing)，偷(tou)奸耍(shua)滑、尾(wei)大不掉、甚至磨洋工者比(bi)比(bi)皆(jie)是(shi)。中國制造(zao)的(de)輝煌(huang)，已經(jing)一去不復返了(le)！

在維持運營了(le)8年(nian)之后(hou)，史丹利百(bai)得(de)選(xuan)擇了(le)提前解(jie)散深圳(zhen)工廠，并且限定(ding)員工在兩天內作出選(xuan)擇，否則(ze)即(ji)按照(zhao)法定(ding)標(biao)準作出補償(chang)，勞(lao)資雙方冰冷(leng)的關系顯露(lu)無遺。

近(jin)些年來，飛利普、三星、諾(nuo)基亞、愛普生(sheng)、索尼、希捷、歐姆龍(long)、西鐵城、日東電工等世界名(ming)企紛紛關閉在中(zhong)國的工廠，大量工資高福(fu)利好的就業(ye)崗位流(liu)失到(dao)越南、印度

等地。

究竟是這些企業配不(bu)(bu)上中(zhong)國(guo)制造，還是中(zhong)國(guo)的營商環(huan)境留不(bu)(bu)住它們，這是一個(ge)值(zhi)得(de)思(si)考的話(hua)題。

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